公司全過程工程咨詢能力建設(shè)取得階段性成果
開展全過程工程咨詢能力建設(shè)是公司發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容。為落實(shí)好這項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)部署，公司研究制定了《建設(shè)工程項(xiàng)目新型咨詢業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃》。經(jīng)過一年多的不懈努力，公司相繼編纂完成《項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》《招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》《造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》《全過程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《工程咨詢業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》《勘察設(shè)計(jì)管理手冊(cè)》等七個(gè)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)及《建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理建議書》《投資建設(shè)項(xiàng)目委托全過程工程咨詢建議書》等兩個(gè)建議書，并先后組織300余人進(jìn)行《投資建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序解析》《PPP模式及其項(xiàng)目咨詢簡(jiǎn)介》《政府預(yù)算及PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)操作》《工程咨詢簡(jiǎn)介》《招標(biāo)代理簡(jiǎn)介》五個(gè)方面內(nèi)容及兩期《項(xiàng)目管理實(shí)操》培訓(xùn)，同時(shí)，公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整完善，為業(yè)務(wù)拓展和推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。
