公司召開2016年度總部機關(guān)職能部室及事業(yè)部負責(zé)人述職工作會議
為了準確衡量2016年度職能部室及事業(yè)部的工作行為和工作效果，更好的激勵員工承擔(dān)工作責(zé)任和努力工作的積極性，在公司內(nèi)部形成良好的競爭氛圍，提高工作效率。2016年12月15日下午2時，在公司22層會議室召開了總部機關(guān)職能部室負責(zé)人及事業(yè)部負責(zé)人述職大會，機關(guān)總部全體人員及事業(yè)部負責(zé)人參加了本次會議。
本次大會由人力資源副總王積瑞主持。
進行述職的人員包括機關(guān)總部職能部室6名部門負責(zé)人及第三、第四、第五事業(yè)部負責(zé)人。各負責(zé)人均結(jié)合本部門的年度重點工作計劃完成情況、存在問題及改進措施；各部室之間、部室與事業(yè)部之間的協(xié)同工作情況、存在問題及改進措施；2017年度的年度計劃展開論述，側(cè)重點根據(jù)職能分工各有不同。
（從左向右、自上而下分別為：王文毅、馮長青、韓華、張珺、喬瑋鵬、石超、衛(wèi)東風(fēng)、張跟定、王育晉）
評委組由公司經(jīng)理層、部分項目總監(jiān)組成，各位評委根據(jù)評分標準對述職人員進行了評審并打分。
會末，王海波總經(jīng)理進行了總結(jié)性發(fā)言，并對各述職人員提出的問題和改進措施進行了一一的點評。本次述職會議的舉行有著以下幾點作用：①提高了員工工作的責(zé)任感和工作的積極性,形成良好的競爭氛圍；②推動公司整體績效考核體系的實施，實現(xiàn)了上中下互評的公平評審體系；③會議的召開促進了各職能部室、事業(yè)部對于整年工作的總結(jié)及來年工作計劃的推動，可以總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進；④促進了機關(guān)總部各職能部室、事業(yè)部之間的相互了解，提高工作效率；⑤聽取收集了各方面的建議及意見，以便改善工作中出現(xiàn)的各類問題。