公司召開2017年上半年度職能部室及事業(yè)部負責人述職工作會議
為了準確衡量2017年上半度職能部室及事業(yè)部的工作行為和工作效果，更好的激勵員工承擔工作責任和努力工作的積極性，真正形成良好的競爭氛圍，提高工作效率,2017年6月26日上午8點30分，召開了總部機關(guān)職能部室負責人及事業(yè)部負責人述職大會，機關(guān)總部全體人員及事業(yè)部負責人參加了本次會議。
本次大會由人力資源副總王積瑞主持。
進行述職的人員包括機關(guān)總部職能部室6名部門負責人及第三、第四、第五事業(yè)部負責人。各負責人均結(jié)合本部門的年度重點工作計劃完成情況、存在問題及改進措施；各部室之間、部室與事業(yè)部之間的協(xié)同工作情況、存在問題及改進措施；2017年度的年度計劃展開論述，側(cè)重點根據(jù)職能分工各有不同。
（從左向右、自上而下分別為：石超、張珺、韓華、王文毅、馮長青、衛(wèi)東風、喬瑋鵬、王育晉）
評委組由公司經(jīng)理層、部分項目總監(jiān)組成，各位評委根據(jù)評分標準對述職人員進行了評審并打分。
述職會議的舉行有著以下幾點作用：①提高了員工工作的責任感和工作的積極性,形成良好的競爭氛圍；②推動公司整體績效考核體系的實施，實現(xiàn)了上中下互評的公平評審體系；③會議的召開促進了各職能部室、事業(yè)部對于整年工作的總結(jié)及來年工作計劃的推動，可以總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進；④促進了機關(guān)總部各職能部室、事業(yè)部之間的相互了解，提高工作效率；⑤聽取收集了各方面的建議及意見，以便改善工作中出現(xiàn)的各類問題。⑥考評結(jié)果獲得優(yōu)秀等級的員工，效益工資上調(diào)，以資鼓勵。